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- 黑龍江建設(shè)水稻供應(yīng)鏈打造“農(nóng)業(yè)航母”發(fā)表日期：2018-05-09 來(lái)源：托普云農(nóng) 瀏覽次數(shù)：3197次走進(jìn)黑龍江省七星農(nóng)場(chǎng)， 到處都閃現(xiàn)著耕耘者忙碌的身影。 在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的育苗大棚里，綠油油的稻苗像綠色的“地毯”鋪在眼前，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的技術(shù)員張玉成正在通過(guò)棚內(nèi)安裝的高清攝像頭、環(huán)境傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)棚內(nèi)秧苗長(zhǎng)勢(shì)及空氣土壤的溫濕度、光照度等環(huán)境數(shù)據(jù)。七星農(nóng)場(chǎng)借助物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，鏈接供應(yīng)鏈，打造“七星粳米”系列水稻品牌，讓消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)客戶(hù)端就能看到秧苗生長(zhǎng)的“情景在線(xiàn)”。
轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力
機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。2017年，七星農(nóng)場(chǎng)在推進(jìn)國(guó)家首批大田種植業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范項(xiàng)目中，對(duì)原有物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和框架進(jìn)行了升級(jí)改造，從農(nóng)業(yè)信息化、管理科學(xué)化、產(chǎn)品品牌化三個(gè)方面入手，建立了占地面積212平方米的農(nóng)業(yè)綜合數(shù)據(jù)處理中心，搭建了“大田作物生長(zhǎng)信息管理”、“農(nóng)場(chǎng)綜合業(yè)務(wù)管理”、“信息推送服務(wù)”三個(gè)平臺(tái)。
據(jù)信息中心技術(shù)人員介紹，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，人們除了可以了解農(nóng)業(yè)信息政策、農(nóng)商動(dòng)態(tài)等情況，還可以通過(guò)手機(jī)和電腦，實(shí)時(shí)查看每臺(tái)聯(lián)網(wǎng)農(nóng)機(jī)的運(yùn)行軌跡，當(dāng)前速度、插秧深度、時(shí)間等都有最精確的顯示，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)作物生長(zhǎng)及病蟲(chóng)害高清無(wú)線(xiàn)多媒體監(jiān)測(cè)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)作業(yè)無(wú)線(xiàn)多媒體監(jiān)控、田間生產(chǎn)無(wú)線(xiàn)多媒體指揮調(diào)度等多種功能。該系統(tǒng)不僅能看到受控地塊的實(shí)時(shí)圖像，還可以通過(guò)田地中的傳感器等設(shè)備測(cè)量土壤微量元素、地溫、水溫水量、病蟲(chóng)害情況等等，有利于及時(shí)采取措施，確保農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)。
與此同時(shí)，2017年，在大田農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)在日常工作的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了12個(gè)管理軟件，管理軟件涵蓋了資源、資產(chǎn)、制度、程序、黨建、文化、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等多方面內(nèi)容，目前正在全面使用，效果良好。如：通過(guò)土地發(fā)包收費(fèi)、種植戶(hù)信息采集、生產(chǎn)資料定購(gòu)、小額農(nóng)貸等財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用，做到了實(shí)時(shí)跟蹤和反映各類(lèi)財(cái)務(wù)往來(lái)數(shù)據(jù)，杜絕了費(fèi)用代繳、借機(jī)攤派、搭車(chē)收費(fèi)等問(wèn)題的發(fā)生，受到職工、百姓的贊揚(yáng)。
在此基礎(chǔ)上，七星農(nóng)場(chǎng)全面完善了食品質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)，制定了水稻生產(chǎn)、生產(chǎn)資料使用、原料儲(chǔ)存、水稻加工等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、查詢(xún)反映方式和信息管理模式。結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)田間生產(chǎn)、存儲(chǔ)、加工、物流個(gè)環(huán)節(jié)的可追溯。目前，農(nóng)場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)400個(gè)地號(hào)的水稻生產(chǎn)全程追溯，追溯面積達(dá)12萬(wàn)畝以上。如今，農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)設(shè)計(jì)了水稻品牌印戳，印戳包括二維碼、水稻生產(chǎn)地、水稻品種及品名。只要消費(fèi)者掃描商品上面的二維碼，就可以進(jìn)入食品質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)，查詢(xún)水稻供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息，如：水稻從育種催芽、插秧、施肥、管理、收獲的全過(guò)程。所有圖片和視頻都標(biāo)著精確的時(shí)間和經(jīng)緯度，確保了真實(shí)可信。消費(fèi)者可以采取“共享農(nóng)場(chǎng)”的模式，看好哪塊田里的水稻，可以在手機(jī)上提前預(yù)訂，然后通過(guò)手機(jī)客戶(hù)端就能全程“看到”水稻春種秋收，直到送進(jìn)家門(mén)。截至目前，農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)和消費(fèi)者簽訂“共享農(nóng)場(chǎng)”協(xié)議20份，面積6000畝。
為實(shí)現(xiàn)由“種得好”向“賣(mài)得好”轉(zhuǎn)變，七星農(nóng)場(chǎng)按照體制上做強(qiáng)、品質(zhì)上做優(yōu)、數(shù)量上做多的原則，精心打造了“七星粳米”系列品牌。在品種選擇上，推廣種植三積溫帶上限種植的12片葉水稻優(yōu)質(zhì)品種；在水稻種植環(huán)節(jié)，健全了質(zhì)量監(jiān)管體系，全面開(kāi)展雙體系認(rèn)證工作，完善了減氮、調(diào)磷、穩(wěn)鉀等技術(shù)措施，保證了水稻種植過(guò)程的品牌需求。在田間管理環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮農(nóng)場(chǎng)組織化程度高、規(guī)?；卣魍怀龅膬?yōu)勢(shì)，做好訂單種植和收購(gòu)，保證了水稻的一致性和均衡性，為建設(shè)以水稻種植、收儲(chǔ)、加工、物流、銷(xiāo)售為一體的供應(yīng)鏈條奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
敞開(kāi)合作之門(mén)
今年3月，政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“創(chuàng)新食品藥品監(jiān)管方式，注重用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等提升監(jiān)管效能，加快實(shí)現(xiàn)全程留痕、信息可追溯，讓問(wèn)題產(chǎn)品無(wú)處藏身、不法制銷(xiāo)者難逃法網(wǎng)，讓消費(fèi)者買(mǎi)得放心、吃得安全”。這一指導(dǎo)思想更加堅(jiān)定了七星農(nóng)場(chǎng)黨政一班人做好水稻供應(yīng)鏈的信心和決心。
為此，這個(gè)農(nóng)場(chǎng)超前思維，大膽實(shí)踐，聘請(qǐng)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)“量身定制”，先后出臺(tái)了《水稻供應(yīng)鏈建設(shè)實(shí)施方案》，編制了《基于物聯(lián)網(wǎng)的水稻供應(yīng)鏈管理規(guī)劃》等，這是農(nóng)場(chǎng)黨政一班人沖破思想束縛、轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力、確保合作共贏的重要舉措。
國(guó)家首批大田種植業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范項(xiàng)目，走出了一條由農(nóng)場(chǎng)當(dāng)盟主的商業(yè)化聯(lián)盟探索之路，打造了由種植戶(hù)和種子、農(nóng)資、倉(cāng)儲(chǔ)、種植、加工、銷(xiāo)售等生產(chǎn)企業(yè)以及終端消費(fèi)者為主體的水稻供應(yīng)鏈，進(jìn)一步提升水稻種植規(guī)?；?、收購(gòu)加工專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、銷(xiāo)售推廣集約化水平，真正建立起農(nóng)產(chǎn)品“綠色生長(zhǎng)履歷”，實(shí)現(xiàn)天、地、人、機(jī)一體化運(yùn)行模式。
“借助物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，鏈接水稻供應(yīng)鏈，打造‘七星粳米’系列品牌，將會(huì)進(jìn)一步提升七星水稻，乃至建三江水稻品牌價(jià)值；但做好做強(qiáng)水稻供應(yīng)鏈工作，必須吸收有關(guān)行業(yè)的加盟，建立約束機(jī)制，保持品牌的持續(xù)性。”分公司副總經(jīng)理韓立彬堅(jiān)定的說(shuō)。對(duì)此，七星農(nóng)場(chǎng)召開(kāi)了水稻供應(yīng)鏈座談會(huì)，邀轄區(qū)內(nèi)30多家企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。與會(huì)人員在座談中談了自己的想法，他們對(duì)七星農(nóng)場(chǎng)借助物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)鏈接水稻供應(yīng)鏈的做法給予高度贊揚(yáng)，對(duì)建三江大米營(yíng)銷(xiāo)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，對(duì)下步利用七星物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)積極參與水稻供應(yīng)鏈建設(shè)，做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作充滿(mǎn)希望。
農(nóng)場(chǎng)水稻供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員先后赴江蘇農(nóng)墾米業(yè)集團(tuán)、雙鴨山四達(dá)頤高國(guó)際電商產(chǎn)業(yè)園和綏濱縣電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園進(jìn)行了實(shí)地考察。每到一處，雙方就七星農(nóng)產(chǎn)品旗艦店、體驗(yàn)店的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)理念以及“七星粳米”系列品牌打造和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等問(wèn)題進(jìn)行了交流和探討，并就今后合作共贏達(dá)成了意向性協(xié)議。
下一步，這個(gè)農(nóng)場(chǎng)將通過(guò)鏈接水稻供應(yīng)鏈，逐步打造水稻品牌，并樹(shù)立“用水稻品牌支撐大米品牌”的理念，積極爭(zhēng)取北大荒集團(tuán)的指導(dǎo)和加盟，共同形成品牌建設(shè)合力，加速構(gòu)建聯(lián)合、聯(lián)盟、聯(lián)營(yíng)抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式，在經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)上形成橫向一體化、縱向一體化、產(chǎn)業(yè)鏈一體化、生產(chǎn)要素一體化和墾地一體化，做好維護(hù)國(guó)家糧食安全的壓艙石，逐漸形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的航母。來(lái)源：黑龍江經(jīng)濟(jì)報(bào)
